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艾菲寄语


欢迎参加2019大中华区艾菲奖!

2019对于艾菲奖具有两层非凡意义,第一层是50周年。1968年,美国营销协会在纽约设立艾菲奖,至2019年,艾菲用50年时间,在全球52个国家和地区引领、启迪和表彰实效营销作品及实践者。

第二层非凡意义是自2019年起,艾菲奖在大中华区结束长达15年的承办模式,由全球艾菲(Effie Worldwide)直接管理和运营。自此,大中华区艾菲奖与美国艾菲奖一样,隶属于全球艾菲直营。作为全球艾菲历年来极为重视的市场,直营后的大中华区艾菲将更加强化与全球和美国艾菲的联系及合作。我也将与工作组一起,在秉承艾菲奖公平、公正和专注实效作品的同时,为大中华区营销传播业界提供更优化的赛事服务和参与体验。

在赛事方面,今年我们将邀请资深评委和获奖团队代表,为参赛单位提供更全面的报赛指导。在评审方面,今年不仅将持续扩大评委阵容及广告主评委的占比,同时将增加线下评审的场次,在北京、上海、广州等举办多场线下初审。通过这一系列举措,我们致力于打造越来越高的公信力。 同时,去年首次单独举办的全场大奖评审,受到来自全球业界重量级评委的一致好评。最终突出重围,获得全场大奖的《三分钟》更是收到实至名归的赞誉,今年我们将承袭这一模式,持续打造最具含金量的年度实效大奖。

在参赛类别方面,我们将去年的赛事情况与大中华区市场结合分析,同时参考美国和亚太艾菲的规则,在产品与服务类中新增宠物关护类、教育类和电子游戏类3个子类别;在专项类中新增社交媒体营销类、意见领袖类、购物者&电子商务类营销类3个子类别。每一个类别都有充分的上榜理由,这些新增类别源自与各方深入探讨,也采纳了行业专家的宝贵意见。所有新类别的定义在参赛手册中都有详细的阐释。

50周年,是艾菲将使命落地,使之成为品牌增长及全球互联的契机;50周年,也是重塑未来半个世纪艾菲平台的开始。我们将立足营销传播,通过持续的努力,赢得更多品牌主、广告主、传播集团和代理公司的支持。我们也将突破营销传播,赢得大中华区市场和商业领域的关注及支持!

最后,祝大家在2019年的大中华区艾菲奖中取得好成绩!



大中华区艾菲董事总经理

                                      全球艾菲高级副总裁

                                                                                      


赛事变更

1、部分参赛类别和定义的调整

2019大中华区艾菲奖,对全部参赛类别名称和定义进行校对,对部分类别和定义重新修订,主要包括:

l类别的更名数据驱动和程序化类更名为数据驱动类;将媒体合作伙伴活化类更名为媒体内容合作类,对应定义有相应变化;

l类别的合并将“青年营销类-儿童”和“青年营销类-青少年与青年”合并为“儿童和青年营销类”;

l类别的新增在“产品与服务类”中增加“宠物关护类”、“教育类”、“电子游戏类”三个子类别;

                         在“专项类”中增加“意见领袖类”、“购物者&电子商务营销类”、“社交媒体营销类”三个子类别;

l定义的修订饮料-酒精类、饮料-非酒精-碳酸类、饮料-非酒精-非碳酸类、零售类、软件与应用程序类。


2、其他主要变化

l投报多个类别:同一营销传播活动最多可以投报4个不同的类别(其中至多投报1个产品与服务类的子类别)。每投报一个子类别需提交单独的案例并支付独立的费用。

同一营销传播活动不能被多家参赛单位在同一子类别中作为不同案例投报,不同参赛单位需要合作投报同一类别的案例。不同参赛单位可以分别作为主要代理公司在不同类别中投报同一个营销传播活动。

每个案例都需要根据所投报的类别“量体裁衣”。评委经常提及某个案例的说辞和展示方式明显与该类别不符,这将影响案例的最终得分。

l新参赛单位参赛费折扣

如果您的公司在2017年和2018年大中华区艾菲奖的赛事中未投报任何案例而准备在2019年大中华区艾菲奖招赛期间投报案例,则可享受每个案例减免400元的优惠。若您的公司满足以上条件,请在提交案例前将申请邮件发送至payments@greaterchinaeffie.org供审核。2019年7月19日后将不再接受新参赛单位的优惠申请。

l不可撤销参赛案例和参赛费

一旦案例提交成功(完成案例信息填写并最终付款)便不可撤销,参赛费不予退回。


3、参赛资料的升级

根据全球艾菲最新的参赛资料标准以及大中华区的最新营销环境,大中华区艾菲奖相应在参赛表中更新参赛问题,丰富传播渠道的选项,来更加全面、更加有针对性地了解参赛案例。


4、案例投报辅助资料升级

在线报赛流程指导、报赛资料自查手册、如何书写最具实效案例、优秀获奖案例(大中华区艾菲和其他地区的艾菲项目)及部分线上填写内容范例,这些资料将随此参赛手册共同发布在大中华区艾菲奖官网http://effie-greaterchina.cn/


5、自行修改通道升级

案例成功提交后,经由大中华区艾菲奖工作组授权,参赛单位可能会接到案例资料因违规需修改的通知。参赛单位需在规定时间内登录报赛端口进行定向修改(只会开放需要修改文件的权限)。如在规定时间内未进行修改,案例将有可能在评审阶段被取消参赛资格


6、付款开票方式升级

2019大中华区艾菲奖将采用“线下付款凭证上传+线上银联付款”的方式(公对公、私对公),请参赛单位提前做好准备。另外,由于参赛单位众多,开具发票周期较长,还请谅解;同时也提醒参赛单位认真填写发票信息。报赛系统设置了生成投报案例信息文件和付款证明文件(均为.pdf功能,以方便请款等事宜工作组仅能提供这两份文件,还请按时缴纳参赛费。


赛事日程及费用


 

 

l 新参赛单位参赛费折扣

如果您的公司在2017年和2018年大中华区艾菲奖赛事中未投报任何案例而准备在2019年大中华区艾菲奖招赛期间投报案例,则可享受每个案例减免400元的优惠。若您的公司满足以上条件,请在提交案例前将申请邮件发送至payments@greaterchinaeffie.org供审核。2019719日后将不再接受新参赛单位的优惠申请。


参赛资格&规则

参赛案例必须是201861日至2019531期间*大中华区 (中国大陆及港澳台地区),投放实施过的营销传播案例

*持续成功类:该类别案例需提交至少追溯到201661日的相关数据,且案例必须提交本参赛年度的数据。更多详细信息,请参阅持续成功类定义。 

l  任何达成实效的营销传播案例,无论是整合营销策略还是单一策略,无论是单一媒体或媒体组合,任何可以展示如何承担挑战并达成目标的作品均可角逐艾菲奖。参赛单位必须详述策略背后的原因并提供所获得显著成果的证明。

l  如案例中涵盖2019531日之后的结果数据,将被取消参赛资格

l  结果数据必须仅限于大中华地区。

l  参赛作品必须在有效投放期内产生影响,所提供的结果必须在此时间段内产生。参赛作品的部分元素出现或结束的时间可在该时间段外,但必须以该时间段内的数据为主。评委只会根据201861日至2019531日时间段内的结果数据进行评审。

注意:提供2018年6月1日前的相关信息(如市场环境、背景数据和结果)能够帮助评委们更好理解和评估参赛案例的目标难度及所获得的成效。请知悉并不是所有评委都了解品牌所在行业的细微差别。

l  艾菲奖不接受测试市场的营销传播案例。

l  大中华区艾菲奖保留将案例重新分类、拆分和(或)重新定义类别、拒收案例的权利。


再次投报往年案例

若您的作品继续在有效参赛期内投放并有相关结果数据,您可以根据以下要求重新投报往年获奖案例:

2018年大中华区艾菲奖金奖案例可以再次投报未获得金奖的类别。2017年及更早的金奖案例可以投报任意类别。

大中华区艾菲奖往年银奖及铜奖案例可以再次投报任意类别。

大中华区艾菲奖往年持续成功类金奖案例可以在时隔三年后再次投报该类别。

大中华区艾菲奖2018年获以弱胜强类金银铜奖案例的品牌不能在今年继续投报该类别。2017年及更早的获奖品牌可以再次投报该类别。

 

为确保顺利参赛,您必须通过线上报名系统提交全部资料并支付全额参赛费。案例正式提交后,系统会自动发送一封确认邮件到您的邮箱。提交成功后,不可随意修改案例信息。



评审和打分

我们将邀请大中华区最富经验与洞察的商业领袖参与案例评审。评审分为两个阶段。评委的打分决定了哪些案例可以入围,以及哪些入围案例可以获得金银铜奖(其余入围案例获得入围奖)。打分均采取匿名保密机制。案例获得入围资格以及获得金银铜奖都有最低分的要求。任意类别的任意等级奖都存在有一个或多个获奖者、或没有获奖者的可能性,这与该类别的案例入围数无关。并非所有获得入围资格的案例都会获得等级奖。


评分系统 

评委们在打分时需评估案例的整体实效性并对参赛表的四个部分分别进行打分,分数占比如下:

     l挑战、背景和目标  23.3%

     l洞察、策略及创意  23.3%

     l创意实施              23.3%

     l成果                    30%

根据艾菲的回避原则,评委不会对有冲突或者有利益关系的案例进行打分。由于此回避原则,参赛单位在案例中请务必提供市场及产品品类背景信息。您需要让评委清晰理解该品类的市场环境,并解释在该市场环境下您所设定的KPI的意义。例如,在饮料市场中,1%的增长意味着什么?相较于品牌先前的表现如何提升?等等。


初审

每位初审评委将浏览15-25个来自不同类别的案例。评委将从书面陈述及创意素材的各个维度对案例进行打分。案例无需与同类别中的其它案例进行比较。达到一定分数的案例将获得入围并进入终审。


终审

入围终审的案例将与同类别内的其他入围案例进行角逐。且与初审相同,评委将从各维度对案例进行评估和打分。在评委各自确定最终打分之前,会就该类别的所有入围案例进行讨论。并非所有获得入围资格的案例都会获得等级奖。


全场大奖

     

得分最高的金奖案例将有机会角逐本年度最具实效案例的代表 - 全场大奖。全场大奖评审团由全行业最资深的专家领袖组成,他们选出的全场大奖一定取得了突破性的成就并能够在业界树立典范。

注意:由于“持续成功类”案例包含三年及以上的信息数据,该类别的金奖无法参与全场大奖评选。



奖杯及证书

 

 


    所有获等级奖(金银铜和全场大奖)的案例均会为广告客户公司和主要代理公司赢得两座赠送的奖杯。客户公司及主要代理公司信息将作为所有奖杯的默认信息出现。奖杯所刻信息默认为参赛单位投报案例时于报赛系统中所填写的表彰信息。参赛单位会在大中华区艾菲奖颁奖典礼当场或事后邮寄获得两座赠送的奖杯

    如获奖单位需在颁奖典礼后为贡献代理公司或个人订制奖杯或入围证书,默认信息依然会被刻在订制版奖杯证书上,订制信息的上方。奖杯所刻信息默认为参赛单位投报案例时于报赛系统中所填写的表彰信息。有关奖杯及证书相关问题,请联系support@greaterchinaeffie.org




参考资源


《如何书写最具实效案例——【艾菲资深评委告诉你“什么最重要”】

查看往届评委的意见。在该指南中,评审对参赛表的每一部分都提出了相关建议。

 

《报赛资料自查手册》——【需对照检查案例是否有违反规则的情况】

每一项报赛材料中,有哪些内容一定要注意?


《往年优秀获奖案例》——【供学习参考】

包含往年优秀的大中华区及国际案例。更多国际案例请登录全球艾菲官方网站www.effie.org购买

 

2019大中华区艾菲奖线上报赛流程指导》——【手把手教学使用线上报赛入口】

帮助您完成从第一次注册到最终提交案例的全过程。


出版许可


全球艾菲是一个致力于表彰最具实效性营销传播作品、聚焦实效营销创意和鼓励实效营销驱动者提供深度对话的非盈利组织。为实现该目标并为行业提供学习机会,艾菲奖希望参赛单位能够积极与行业分享入围及获奖作品。


若您能允许案例参赛表发布,您将:

1.    协助提升行业水准

其他营销人士将有机会学习您的成功经验,从而创造出更具实效的营销策划。您的案例将激励整个行业提升水准。

2.    帮助培养行未来

许多高等院校使用艾菲奖优秀获奖案例作为授课内容,高校师生可以从您的分享中学习如何完成自己的实效性展示。

3.    案例将被全球艾菲资料库收纳,供全世界从业者学习

 赢得艾菲奖有助于您招贤纳士,证明营销在商业中的重要性,并巩固加强客户公司和代理公司间的关系。

经过专业设计,艾菲奖报赛与评审流程将有助于所有参赛单位有效地呈现案例,同时也保证了参赛信息的保密性。我们也鼓励参赛单位与大中华区艾菲奖工作组取得联系,询问一切关于保密政策的问题。

大中华区艾菲奖为入围单位和获奖单位提供在艾菲奖案例数据库中发布其书面材料(包括参赛表和其媒体附录)的机会,以此来协助激励行业尽他们所能让营销更出色。若参赛单位允许出版发布其书面材料,大中华区艾菲奖将有可能将其发布在官网、官方微信、官方微博、书面出版物艾菲奖合作伙伴官网等位置。

我们尊重并理解参赛案例中可能含有参赛单位认为是机密的信息。在使用线上报赛系统时,参赛单位需表明是否对案例书面材料进行出版许可授权。参赛单位将从以下选项中做出选择:

l   “允许”——出于教育和宣传的目的,您同意对书面参赛表进行出版、复制及展示。

l“允许编辑后发布”——出于教育和宣传的目的,您同意对编辑后的书面参赛表进行出版、复制及展出。您可编辑任何保密信息。

l“允许自案例提交日起,3年后发布”——出于教育和宣传的目的,您同意自案例提交日起,3年后对书面参赛表进行出版、复制及展示。

            l  允许自案例提交日起,3年后编辑后发布——出于教育和宣传的目的,您同意自案例提交日起,3年后对编辑后的书面参赛表进行出版、复制及展示。您可编辑任何保密信息。

 

参赛表应是所有参赛资料中唯一出现保密信息的地方。因此,以上所述出版许可及规定政策仅适用于案例的书面材料(包括参赛表和其媒体附录)。创意材料(创意视频、创意平面)、案例概述中不可出现保密信息。因为如果您的案例入围或获得等级奖,创意材料和案例概述将会通过多种渠道对外展示。您所提交作品必须为原创,或您已取得了提交的权利。



保密原则

 

评审阶段

所有评审工作将会在一个安全的地点由艾菲监审人员主导进行,所有评委在正式评审前需签署电子版保密协议。评委们在评审阶段不能移除任何案例资料。同时,每位评委都将尽可能分配到与其自身无利益冲突的案例和类别(如有疏漏,评委也可自行回避个别案例)。例如,从事饮料行业的评委不会评审饮料类别的案例。

 

将数据指数化表达

尽管评审工作严格保密且参赛单位可以为其书面材料选择出版许可权限,但艾菲奖充分理解一些参赛单位仍旧对透露部分敏感信息持有疑虑。当案例中需要呈现数字信息时,我们建议参赛单位可以选择以百分比或指数形式写出,以此来隐藏实际数字。另外,除非参赛单位在报赛系统中选择并提交允许案例入围后或获得等级奖后出版该案例的选项,否则只有评委才能看到您提交的案例书面材料。

 

用于宣传的创意材料

报赛时您所提交的创意材料和案例概述将自动作为艾菲奖的资产留存,不会被退回。在您的案例提交后,艾菲奖将自动获取对创意材料(创意视频和创意平面)、中英文案例概述用于教育宣传目的的复制、重制以及对外展示的权利。

创意作品、中英文案例概述可能会在大中华区艾菲奖会刊、官网、社交媒体、合作伙伴网站、新闻稿/时讯、各类活动会议、以及大中华区艾菲奖颁奖盛典等处出现。因为最终入围名单和获奖案例的创意材料和中英文案例概述将会公开发布,所以不应包含保密信息。

提交的创意材料需包括3分钟创意视频(持续成功类为4分钟)、jpg格式的创意平面和创意材料的拷贝资料。

 

关于创意视频中保密信息出现的顾虑

l     根据赛事规则,任何形式的结果导向数据不能出现在创意视频中。

l     参赛单位只需要展示创意作品在市场中落地实施的场景。保密信息不应出现在创意视频中。

参赛单位必须有权展现创意视频中出现的所有元素。考虑到艾菲是一个旨在提供行业教育学习的非盈利组织,艾菲不鼓励已投放于市场的创意作品里的元素版权争端。创意视频的焦点应该是创意作品本身参赛单位应当获得展现的任何附加元素的权利(市场中未投放过的音乐和未使用的商业素材图片)。


评审阶段

所有评审工作将会在一个安全的地点由艾菲监审人员主导进行,所有评委在正式评审前需签署电子版保密协议。评委们在评审阶段不能移除任何案例资料。同时,每位评委都将尽可能分配到与其自身无利益冲突的案例和类别(如有疏漏,评委也可自行回避个别案例)。例如,从事饮料行业的评委不会评审饮料类别的案例。


将数据指数化表达

尽管评审工作严格保密且参赛单位可以为其书面材料选择出版许可权限,但艾菲奖充分理解一些参赛单位仍旧对透露部分敏感信息持有疑虑。当案例中需要呈现数字信息时,我们建议参赛单位可以选择以百分比或指数形式写出,以此来隐藏实际数字。另外,除非参赛单位在报赛系统中选择并提交允许案例入围后或获得等级奖后出版该案例的选项,否则只有评委才能看到您提交的案例书面材料。


用于宣传的创意材料

报赛时您所提交的创意材料和案例概述将自动作为艾菲奖的资产留存,不会被退回。在您的案例提交后,艾菲奖自动获权将创意材料、案例概述和案例实效性陈述进行用于教育宣传目的的复制、重制以及对外展示。

创意作品、案例概述和相关陈述可能会在大中华区艾菲奖会刊、官网、社交媒体推送、合作伙伴网站、新闻发布/时讯、各类活动会议、以及大中华区艾菲奖颁奖盛典等处出现。

提交的创意材料需包括4分钟创意视频、jpg格式的创意平面和创意材料的拷贝资料。

 

其他要点

符合参赛资格的规定时间为201861日至2019531日,而奖项则会在201911月颁发。对于某些公司而言,这可能将减少他们对敏感数据露出的担忧。

我们欢迎所有公司,在行业中无论大小,来投报大中华区艾菲奖。艾菲奖的保密政策,数据指数化、设置出版许可等等,都是为了确保任何一家公司可以毫不迟疑地投报他们的实效性作品。

我们建议提名您客户公司和代理公司团队主要负责人进入评审工作。正所谓近水楼台先得月,参与评审是了解该奖项、理解评审工作、以及体验赛事安全性和保密规则的最有价值的途径之一。欲进行评委报名推荐,请在http://effie-greaterchina.cn/page/expert.html填写我们的评委申请表。

如果想要了解更多保密性的内容,请联系大中华区艾菲工作组support@greaterchinaeffie.org

报赛要求  综述


通过大中华区艾菲奖官网http://effie-greaterchina.cn/进入2019线上报赛入口

我们建议所有参赛单位在报赛入口开放初期就尽可能早地进行线上注册。通过注册,参赛者可以轻松找到参赛所需提交的所有材料信息。同时,艾菲工作人员可以通过系统了解到您的参赛意向,从而向您提供重要的赛事资讯。提前进行线上注册的另一个好处是:您可以提前开始向您的团队收集必要的参赛信息,包括表彰信息等。所有报赛资料都通过线上提交,在点击提交前,您可以删除或编辑欲提交案例的任意信息。

      您的案例将通过艾菲线上报赛系统提交,可点击官网进入,无需提交任何纸质版报赛材料。

参赛单位可与客户公司以及合作代理公司同事一起草拟相关参赛资料之后,便可以通过线上报赛入口进行提交。


需从大中华区艾菲奖官网下载,随后在线上报赛入口上传:

l  参赛表(wordpdf1份)—5/20发布

·       2019通用参赛表(除持续成功类、环境公益类、购物者&电子商务营销类)

·       2019环境公益类参赛表

·       2019持续成功类参赛表+媒体附录

·       2019购物者&电子商务营销类参赛表+媒体附录

l 授权确认书【必须创建案例并填写完成表彰信息后下载已生成信息的版本、由客户和主要代理公司双方签字、扫描、再上传】


需在线上报赛入口上传:

l  创意视频3分钟内;持续成功类可达4分钟)

l  创意平面

l  公司LOGO(所有主要代理公司+客户公司)


需从大中华区艾菲奖官网下载,参考资源供学习参考:

l  《报赛资料自查手册》【对照检查案例是否有违反规则的情况】—5/20发布

l  2019大中华区艾菲奖线上报赛流程指导》【手把手教你使用线上报赛系统】—6月初发布

l  《如何书写最具实效案例》【艾菲资深评委告诉你什么最重要—5/20发布

l  《往年优秀获奖案例》【供准备参考】—5/20发布

l  《通用媒体附录范例(除持续成功类)》【供准备参考】—5/20发布

l  授权确认书范例【供准备参考】—5/20发布


需在线上报赛入口填写:

l  案例基础信息


  -包括中英案例概述(中文300字以内,英文150词以内)

l  公司表彰信息(代理公司+客户公司)、个人表彰信息

l  通用媒体附录

l  出版规定许可




报赛要求  取消参赛资格原因

 

若有以下任一情况,您的参赛资格将被取消,且参赛费不予退还:

 

l  未能遵守艾菲奖参赛资格。案例所呈现的数据必须仅限定于大中华区(包括中国大陆及港澳台地区),且符合参赛资格的规定时间201861日至2019531案例初次投放或结束的时间可在该时间段外,但必须以该时间段内的数据为主,所提供的结果数据也必须来自规定时间段内。该时间段之前的数据可以作为背景介绍出现,但2019531日后的结果不可出现。

l  案例未满足类别定义的要求。评委根据案例所投报类别的实效性进行打分。

l  参赛表或其他创意材料中出现代理公司的名称/Logo。艾菲奖采用盲评形式,故评委们评阅的所有参赛材料(包括参赛表、媒体附录、创意视频、创意平面等)中不应出现代理公司的名字/Logo。在准备这些参赛材料时,请不要提及任何代理公司的名称 — 包括您和其他代理公司的名称。这些数据的引用来源应该以代理公司调研公关公司调研媒体代理公司调研等表达方式被呈现。

l  数据没有可追溯的来源。所有(不仅限于第四部分)在参赛表中引用的数据、研究、结果等都必须注明其详细的、可验证的出处或来源。虽不能引用代理公司名称,但出处必须准确并涵盖尽可能详细的信息,包括数据引用来源、调查研究类型以及时间跨度因为艾菲奖对参赛有效期有所要求,参赛单位应在引用注释中标明来源日期。艾菲奖鼓励使用脚注的形式标明数据来源,请参见“数据来源”页获取更多的信息。

l  参赛表中出现参赛案例创意视频的任何截图或其他图像元素。参赛表中不可添加任何创意视频的图片,社交媒体或其他网站的截图,或任何其他图像元素。创意元素或实施照片应在案例的创意视频或者创意海报中展示。参赛表中允许添加与数据相关的图表和表格。

l  引导评委进入外部网站。评委仅可通过展现于参赛表和创意作品(创意视频和创意平面)的内容对参赛单位评审打分。不允许参赛公司引导评委进入相应网站以获取进一步的信息或作品事例。

l  未翻译。参赛表需用汉语(普通话)填写(繁体简体均可);所有非汉语(普通话)创意材料(创意视频和创意平面)必须为创意视频配上汉语字幕,提供中文版本创意平面。(建议创意材料为双语)

l  违反创意材料(创意视频和创意平面)的规则。参赛单位必须遵守所有参赛手册内关于创意视频和创意平面的规则。包括但不限于不能出现竞品的Logo/创意作品、不可出现结果数据、不可超出案例的参赛期限。请查看创意视频部分关于视频制作和内容的规则。

    l  参赛案例中任何材料的内容有悖中华人民共和国广告法(2018年修正版)相关条例。

  

 

报赛要求  表彰信息和艾菲实效指数

       艾菲规定所有在报赛阶段得到认可的公司及个人,也应在获奖时得到相同的表彰和认同。艾菲奖不允许提交的个人或公司表彰信息被移除或替换。

公司表彰信息

l  艾菲奖坚信一个实效案例通常出自一个团队。因此,请务必表彰所有为案例做出贡献的创意及策略合作伙伴。请在线上报赛入口填写最多两个主要代理公司、两个客户公司、以及四个贡献代理公司的表彰信息。您必须填写客户公司至少一个主要代理公司的表彰信息。

l  如作为广告主提交公司内部作品,请将贵司同时列为主要代理公司和客户公司。您也可以表彰任意其他协助完成作品的贡献代理公司。

l  您可以填写主要代理公司二的表彰信息,它将被视为案例的联合主要代理公司,并得到与主要代理公司一样的认可。如需表彰主要代理公司二,您必须确保两所代理公司在案例中分担了同等的工作且值得享有同等的认可。主要代理公司二必须在投报案例的同时填写,不得在案例提交后添加或移除主要代理公司二

l  参赛单位在投报案例时需彻底仔细检查公司表彰信息的填写。参赛单位高管需签署授权确认书认可所填表彰信息内容。该文件请于大中华区艾菲奖官网线上报赛入口下载请确认核实其他公司名称的拼写/书写的格式规范,以确保案例一旦入围或得奖,它们能在艾菲实效积分排名和各类出版物中获得应有的表彰。

l  参赛单位需与客户、所在公司团队、公关部门及其他贡献公司协作共享表彰信息页面,以确保出现的客户公司及其他代理公司的名称均正确、一致。一旦入围或获得等级奖,案例相关工作人员能够在艾菲实效指数排名和其他任何形式的宣传中得到应有的认可。这一环节出现失误将会影响贵司在全球艾菲实效排名中的成绩。

l  我们敦促您尽可能罗列所有的合作伙伴,包括客户公司、各种形式的代理公司(全案、媒体、数字、促销、公关、活动)、媒体主、以及调研公司机构等等。

l  请仔细阅读该指南下一页Effie Index®部分,了解公司表彰信息将被如何解读。


 个人表彰信息

l  您最多可以填写10为案例做出贡献人员的个人表彰信息。请表彰客户公司和代理公司团队的所有主要成员,并确保拼写/书写准确无误。被表彰的个人都必须是被表彰公司的成员(现任或前任均可)。此部分不能出现新增公司。所有列出的表彰个人都可能刊登在宣传出版物及案例库内。

l  如您开始没有填满10位个人表彰信息并希望在报赛后增补,大中华区艾菲奖工作组将根据个案处理。

l  艾菲奖的规则是,如果案例入围或获得等级奖,则认可在报赛同时确认的表彰信息。因此,案例一旦提交,表彰信息将不能被移除或替换。

 

 表彰信息修正规则


ll  在案例正式提交前,请客户公司和代理公司双方高管仔细彻底核对公司和个人表彰信息,并签署授权确认书。该材料在大中华区艾菲奖官网和线上报赛入口均可下载。

l  艾菲奖认为,所有在报赛阶段得到认可的公司及个人,也应在获奖时得到相同的表彰和认同。艾菲奖在任何时候都不允许个人或公司表彰信息被移除或替换。

l  客户公司一、客户公司二(如有)、主要代理公司一、主要代理公司二(如有)的内容在案例提交的同时即需确认最终版本,且一旦案例入围或被大中华区艾菲奖接收,以上信息均不可移除、添加或替换。

l  贡献代理公司和个人表彰信息中,如参赛单位在报赛阶段未能提供满额的信息(四个贡献代理公司、十位表彰个人),可于报赛结束后规定时间内进行添加(非移除、替换)。案例征集结束后,若提出申请修正、添加(非移除、替换)贡献代理公司和个人表彰信息,大中华区艾菲奖工作组将根据具体情况酌情给予机会,但不能确保修改成功。表彰信息修正或添加(非移除、替换)申请的提交不得晚于201991日。

l  如在案例征集结束后提出对贡献代理公司和个人表彰信息的修正添加(非移除、替换)请求,需同时支付500元人民币/每处的手续费。表彰信息修正或添加(非移除、替换)申请的提交和付款不得晚于201991日。艾菲奖工作组有权在任何时候拒不接受修正添加(非移除、替换)表彰信息的申请。

l  所有贡献代理公司和个人表彰信息的修正或添加将提报大中华区艾菲谨慎裁决,等待审批和认可。故无法保证成功。请向support@greaterchinaeffie.org发送您的请求。


公司表彰信息及艾菲实效指数/排名

如果您的案例成为了2019大中华区艾菲奖的入围案例或等级奖案例,您所提交的公司表彰信息将被计入2019大中华区艾菲实效指数。排名维度包括:品牌、广告主、代理公司办公室、代理公司网络、代理公司控股集团以及独立代理公司。以下内容提到了您所填写的表彰信息是如何应用于艾菲实效排名的。

l  由于主要代理公司及贡献代理公司在同一案例中所得分值不同,因此在参赛时请尤其注意表彰信息的准确性。艾菲实效指数effieindex.com将所有入围与获等级奖的表彰信息转化为分数——全场大奖12分,金奖8分,银奖6分,铜奖4分,入围2分(以上分数贡献代理公司获得一半)。

l  我们要求所有参赛单位与所在公司的传播/公关部门及合作/贡献代理公司及其公关部门沟通,以确保所有表彰客户公司、代理公司名称 (包括贡献代理公司)均正确。请登录艾菲实效指数(effieindex.com)查看往年贵司的艾菲实效排名。

       首先务必尝试从报赛系统的下拉选项中选择公司的名称(客户公司、客户公司网络、代理公司、代理公司网络、代理公司控股集团);如无法找到请选择其他,再自行填写中/英文信息(存在下拉菜单中有中文无英文或相反的情况,请自行填写缺少的部分)。如需填写,请注意标点符号、大小写、及中英文等问题,同时使它们在所有您投报的案例中书写表达完全一致。此类问题均可能影响到您的公司在艾菲实效排名中的成绩。请注意,如公司名称包含城市,如上海,请在案例表彰信息填写中以公司名称(上海)的形式呈现,并在多个不同案例中始终保持格式一致。

客户公司和客户公司网络(广告主)实效排名

l 请首先尝试在线上报赛入口公司表彰信息的下拉选项中寻找客户公司名称;若没有找到,则选择其他,并准确填写中/英文信息(存在下拉菜单中有中文无英文或相反的情况,请自行填写缺少的部分)

l 请务必保证表彰信息中所有公司的名称要以统一标准选择或填写,包括拼写/书写、大小写、空格、标点符号、简写缩写、繁简体等等。这保证了工作组能够将所有公司的所有入围及获奖案例归纳排列。

l 艾菲奖鼓励参赛单位提供与往年连续一致的客户公司、客户公司网络(广告主)表彰信息,能找到选项的情况下,请不要手填

l 线上报赛入口不会就客户公司名称和其网络(广告主)做出关联,请自行确认后准确选择或填写。

l 一旦案例入围或获得等级奖,您所提交的客户公司、客户公司网络(广告主)表彰信息即是对外展示的表彰内容来源。

 

品牌实效排名

l  参赛单位需在线上报赛入口案例基本信息和参赛表中自行填写品牌名称中英文

l  请务必保证表彰信息中所有品牌的名称要以统一标准填写,包括拼写/书写、大小写、空格、标点符号、简写缩写、繁简体等等。这保证了工作组能够将所有品牌的所有入围及获奖案例轻易归纳排列。

l  一旦案例入围或获得等级奖,您所提交的品牌信息即是对外展示的表彰内容来源。

 

代理公司办公室实效排名

l  请首先在线上报赛入口公司表彰信息的下拉选项中寻找代理公司名称;若没有找到,则选择其他,并准确填写中/英文信息(存在下拉菜单中有中文无英文或相反的情况,请自行填写缺少的部分)。

l  请务必保证表彰信息中所有公司的名称要以统一标准选择或填写,包括拼写/书写、大小写、空格、标点符号、简写缩写、繁简体等等。这保证了所有公司的所有入围及获奖案例能够轻易归纳排列。

l  艾菲奖鼓励参赛单位提供与往年连续一致的代理公司表彰信息,能找到选项的情况下,请不要手填

l  一旦案例入围或获得等级奖,您所提交的代理公司信息即是对外展示的表彰内容来源。

 

代理公司网络和控股集团实效排名

l  请首先在线上报赛入口公司表彰信息的下拉选项中寻找代理公司网络和控股集团名称;若没有找到,则选择其他,并准确填写中/英文信息(存在下拉菜单中有中文无英文或相反的情况,请自行填写缺少的部分)。若无代理公司网络和控股集团,请选择

l  请务必保证表彰信息中所有公司的名称要以统一标准选择或填写,包括拼写/书写、大小写、空格、标点符号、简写缩写、繁简体等等。这保证了所有公司的所有入围及获奖案例能够轻易归纳排列。

l  艾菲奖鼓励参赛单位提供与往年连续一致的代理公司表彰信息,能找到选项的情况下,请不要手填

l  线上报赛入口不会就代理公司名称和其网络以及控股集团做出关联,请自行确认后准确选择或填写。

l  一旦案例入围或获得等级奖,您所提交的代理公司网络和控股集团信息即是对外展示的表彰内容来源。 


参赛表  综述

 

艾菲评委对于撰写最具实效案例的十大建议


1. “在尝试写每个单独的部分前,先写一份概要,以求故事整体有力且简洁明了。在回答参赛表每个问题时,对照此概要,确保每一部分的回答和整体故事相符

2. “简明书写的案例会脱颖而出,因为这样的案例通常让人耳目一新,而且还有助于得高分。如果参赛表回答字数很多但干货很少,评委会对案例本身留下相同的印象。艾菲是实效奖项,实效不仅体现在案例中,也体现在参赛表的书写中。

3. “确保案例讲述了一个自始至终连贯的完整故事,而不是一串对问题的单独回答。目标部分的回答需要证明案例克服了挑战,并且应当确切并且可以量化。结果部分的回答应直接与目标相互对照。

4. “结果应与目标清晰的相连。当结果含糊不清或与目标没有相关性时,我会认为是由于缺乏真实有说服力的指标。

5. “按照真实,原创和简单的原则而不是使用行业术语填写案例的参赛公司是最厉害的。我建议所有的参赛公司让非营销行业人员阅读他们的案例来看是否他们都能够读懂,如果能够读懂,则证明它是一个好案例。

6. “参赛公司最大的问题之一是视频只简单提到创意而不是完整展示创意。不要用视频重述一个过于夸大的案例。请用视频展示创意本身,通过文字讲述一个饱满而吸引人的故事。

7. “围绕整个案例是如何达成实效,实现成果的思路来讲故事。低分案例常常仅将结果抛出,并未解释驱动实效的因素,也不解释案例如何达成了结果。单纯摆出结果是不够的。

8. “提供衡量结果数据标准,阐明此案例如何直接驱动实效达成。

9. “使用更多的图表,尤其对于结果部分,使用图表/表格比文字陈述更易懂。

10. “检查语法、错别字、数字计算并检查前后数字是否矛盾。

 

请参考《如何书写最具实效案例》,了解更多针对参赛表四个部分的建议和细节指导。


  

参赛表  打分

 

1. 挑战,背景及目标——占总得分的23.3%

该部分将案例其他要素串联在一起。评委经常说如果这部分差,整个案例也会表现差,因为背景信息对于理解该创意有多大或该结果有多深远是必须的。您的品牌面临的挑战和商业状况应当得到清晰阐述。评委也会对挑战的目标合适性和目标设定大小进行评估。

每一部分怎样与目标相连接?目标是得到了充分阐释?参赛单位应当详述他们的目标是什么以及为何在此状况的商业背景下设定这个目标是重要的?如果没有明显的目标或者目标是开放式的,应该做出解释。评委一再强调他们能够分辨目标是否已被修改,并会因此对案例扣分。

l 提供行业类别、市场环境、公司状况、竞争环境等背景信息,以及所面临的挑战的困难程度。评委提及最多的就是缺少背景信息。

l 您的目标受众是谁?为何将他们作为目标受众?请详述他们的态度、行为习惯和文化背景等。

l 解释为何案例设定的目标对品牌是重要的?请提供前一年的详情作为基准并解释此营销案例旨在解决的商业问题。

l 说明衡量达成目标KPI的方法和测量工具。(销售数据通常更具说服力)

 

2. 洞察 & 策略及创意——占总得分的23.3%

评委评估的要点包括创意和策略的创新性和实效性,以及创意、策略和结果怎样解决了此挑战。

l 一句话展示您的洞察,解释缘何产生;前期的哪些调研使您产生此洞察或认识到此机遇,并最终验证了此洞察?

l 解释此绝佳创意是怎样解决目标挑战的。

l  一句话回答问题2B,这不是您的广告词,而是推动您的工作并最终产生结果的核心创意。

没有一句话解释不了的创意。

 

3. 创意实施——占总得分的23.3%

通用参赛表、持续成功类参赛表、环境公益类参赛表、购物者&电子商务营销类参赛表问题3 + 媒体附录 + 创意材料

评委希望看到为何您选择特定的媒体渠道 - 它们如何与您的策略和受众相关?创意作品是否具有实效性并且与案例设定的目标相符?报赛单位应当清楚表达他们的媒体和创意策略

l 将洞察和挑战与传播策略相对照。

l 您的传播策略是否随时间有所变化?请解释是怎样变化的?

l 解释为何您选择此种媒介渠道 - 为何该渠道可以直通受众并最大限度地发挥创意的作用?为何不选取其他媒介渠道?

l 请在线上报赛系统的媒体附录回答关于使用何种传播渠道,自有媒体/免费媒体/付费媒体,赞助等。

请解释媒介策略。参赛单位常提及电视、平面广告而不解释他们的投放位置以及是如何诉诸于受众的。

请直接将传播策略与目标洞察相关联。少了这部分,那只是一个媒介计划。

 

媒体附录

媒体附录 - 付费媒体支出总额。

请选择案例所述时间段内媒体支出(付费与受赠), 不包括支付代理公司的费用或制作费用。考虑到这个问题的设立意义,请自行判断哪些费用应包括在回答中,如广泛意义上的媒体支出(包括受赠媒体以及线下执行行销费用),又有哪些是杂费或是制作费用。

l 传统和非传统付费媒体。例如:电视广告或移动广告。

l 自费活化 / 活动执行成本。例如:对一个活动,建一个快闪店花费多少?在搜索引擎上购买关键词条花费多少?

l 赠送媒体价值。例如:若是一个电影节,赞助商允许您有两个小时的免费电视广告时间,假设您需要付费,估算这会花费多少钱?

媒体附录 - 自有媒体和赞助

l 任意媒体。例如:公司自有的可进行实体或数字传播的渠道(如企业网站,品牌自有社交网站平台,产品包装,专卖店,公交车队等)

o   如果您选择传播渠道中的自有媒体,请在自有媒体问题中解释您对这些渠道的运用

l 对传播有帮助的赞助。例如:作为网球决赛的赞助商,品牌得到了在黄金时间展示logo的免费广告位。

创意视频是展示案例的地方 - 不要重复案例参赛表中所写的内容。评委在看完书写的案例后才会观看创意视频,因此参赛表中所体现的创意元素应当与视频相一致。

4. 成果——占总得分的30%

评委们会关注目标与成果之间的直接联系。例如:如案例目标是提高品牌知名度,成果若是展示销量提升就无法证明案例的实效性。如果案例确实取得了一些额外的成果,请解释它们为何对品牌对案例目标重要。如果案例未能达到某一目标,同样请做出解释。找出强有力的论据论证该成果归功于您的营销传播案例而非其他因素,同时充分论证您所取得的成效有其显著性。参赛单位需使用定性与定量的评估工具来阐释目标如何达成。

 

大中华区艾菲奖案例涵盖范围广泛,从小范围的区域营销活动到覆盖整个大中华区的大规模营销案例,评委们也自然会考虑每个案例存在的环境。请务必提供市场背景以及行业规范,以防评委对某一产品品类不甚了解。

 

成果很重要。请展现成果是如何与策略挑战相关联的。案例的重点应放在:绝妙的创意具体是如何催生结果的。

有效地呈现成果

l 在成果部分中重述目标/KPI,以便评委参考这些信息。(销售数据通常更具说服力)

l 请提供包括历史数据、行业参照及竞争环境分析等市场背景介绍 

l 修饰/改动目标以迎合成果(导致参赛表前后不对应,或与实际情况不符)会导致扣分。 

l 阐述为何您呈现的成果十分重要,阐述多项营销成果的关联性以及对品牌和商业课题产生的影响 

l 阐述为何该营销成果归功于该案例。 

l 排除掉或描述市场中可能有助于达成此次营销传播成果的其他因素,评委们希望看到真实的答案(他们都是行业老手,会轻易看穿信息的隐瞒或作假,予以扣分)。 

l 参赛单位必须在参赛表中提供案例从头至尾所有的数据引用来源,具体要求请见参赛手册数据引用来源部分。 

数据(请详细阅读本参赛手册数据来源部分)

l  针对保密信息可将数据指数化或采用百分比的形式。 

l 如果您不能提供某些结果,请解释原因或为何它们没那么重要。请认真思考如何将不可分享的重要结果以一种有创意且有意义的方式叙述出来。例如,某案例取得的成果相当于在市场中开一家占地近两万平方米的店铺。当重要指标缺失而又缺少说明时,评委通常会认为结果是站不住脚的。 

l 表格和图表是清晰呈现数据的有力工具。 

l 包含2019531日之后的结果会导致取消参赛资格。 

l 参赛单位必须为所有数据配以来源(来源、调研种类、有效日期)。请不要在来源中包含任何代理公司名称。

 

参赛表  数据来源

 

参赛表中包含的所有数据、论断、事实等必须注明具体的、可验证的来源。未注明来源的案例将会被取消参赛资格。

 

在参赛表中,每一个评分部分最后都有一个数据引用来源/脚注框,参赛单位可以在此提供来源

1. 当回答参赛表四个部分的问题时,对所列数据和事实必须要提供来源,用脚注1/2/3的形式标注来源个数

2. 在引用来源框内,根据对应的脚注1/2/3的数字列出引用来源

 

书写引用来源

建议按照以下顺序数据/调研的来源、调研/数据的类型、数据的有效时间进行书写来源信息。

 

额外指导

l 由于奖项每年特定的参赛资格时间规定,请务必将所有结果的所属日期在案例中注明

l 不允许评委浏览外部网站。若引用网站,请列出网站的名称(请勿出现网址链接),文章名称(若适用)和任何相关的引用信息,以便评委知悉此来源。

  

参赛表  格式要求

参赛表(包括媒体附录)不能包含

参赛表(包括媒体附录)必须包含

l  彩色、大小不一的字体(展示数据的表格和图表可为彩色)

l    任何代理公司的名称、Logo及作品

l    竞争对手的logo

l    截屏、图片或其他图像元素(展示数据的表格和图表除外)

l  2019531日之后的任何数据、结果

l  参赛单位无权发布的内容素材

l  空白未填写的题目

l    多于每部分字数限制的内容

l    原本自带的说明语句和问题

l    若问题无法回答而需阐明的原因

l    所有数据的来源(来源、调研种类、有效日期

 

 


上传.pdf及.doc格式的参赛表(文件大小不得超过3MB)

填写参赛表时,使用标准10号黑色黑体字体,单倍行距。

您将需要在线上参赛系统中提交媒体附录数据。

注:持续成功类购物者&电子商务营销类需填写专用参赛表及其参赛表自带的媒体附录,其媒体附录需要与参赛表一同提交。(如您投报持续成功类购物者&电子商务营销类,无需在线填写媒体附录数据。)

l通用参赛表7页,环境公益类参赛表8页,持续成功类参赛表8页(媒体附录除外)、购物者&电子商务营销类参赛表8页(媒体附录除外)

l艾菲提醒:在参赛表首页右侧和授权确认书右上角的指定位置填写您的案例编号等信息。

创意材料 创意视频

创意视频应当展示您的受众体验过的创意作品示例。

创意视频和创意平面将作为参赛表第三部分“创意实施”的一部分,与参赛表文字回答、媒体附录信息共同构成参赛表第三部分的全部内容

 

内容概要:                                                       

l   至少70%的篇幅应用于展现创意作品

l   视频应标明每个创意所投放的平台(电视广告、广播广告等)

l   任何形式的结果数据不得出现其中

l   视频时长不得超过3分钟

创意视频应重点展示创意实施的过程,向评委还原创意如何落地于市场。评委经常提及视频没有完整展示创意本身,而花费大量时间复述参赛表里的内容。

评委在观看视频前会先阅读参赛表,没有必要复述参赛表。视频包含一些铺陈和解释无可厚非,但不应喧宾夺主。创意视频中展示的策略性目标/结果必须与参赛表陈述的内容直接相关,并且已经在市场中投放。

在报赛视频中,不需要展示每个媒介渠道的实施细节,只需要选择最重要的,参赛表中被重点提及的部分进行展示。举例,如果一个重要的H5在参赛表中被提及,而未出现在视频中,评审会酌情扣分。同理,如果视频中展示了一个电视广告,却没在参赛表中被提及也将被扣分。您提交的创意视频应当结合您在参赛表第三部分(创意执行)中的回答信息。

 

制作有效的创意视频:专注创意作品展示

在评审过程中,评委们会先阅读参赛表,并且视频的焦点是在创意本身创意视频中不得展现任何案例数据结果,评委清楚地知道视频不能出现结果数据,并多次提及参赛单位违反此原则。

 

2019年新规则:视频时长为3分钟以内报赛视频必须展示至少一个带有重要传播渠道的完整视频示例,其他视频元素也可用于辅助评委评估创意作品。


总结叙述

若出于视频完整性考虑而加入总结陈词时,您可以在创意视频中加入概括性结论,但不得包括或暗示结果数据。艾菲不要求也不鼓励加入类似陈述,但建议最好不要有任何结果指向的内容,以免评委们纠结于是否取消参赛资格而忽略了案例的出彩之处。请认真阅读以下实例:

 


艾菲建议:当您对某个描述拿捏不准,发现其可能产生歧义或违反规则时,最好把其删掉。

剪辑形式

您可以运用诸如画外音、文字等剪辑技巧更好地诠释您的创意作品,但您的剪辑手法不能干扰评委理解作品投放市场的实际情况。例如,您不能为原电视广告重新配乐,该片段必须与投放市场的版本(可剪辑时长)一致。

如果创意视频包含非汉语作品,您必须配以翻译,形式可为字幕。

 

根据创意作品时长剪辑

除非时间原因(事件、游击营销、抽样调查、电视或游戏中的品牌内容等等)需要剪辑,您需要在创意视频中呈现未剪辑的完整广告作品。如有其他创意元素需要展示,单个超过60秒的创意作品应剪辑至60秒内。但是,您不能为了陈述更多的背景故事和策略目标而剪掉创意作品


格式要求

请按照以下具体要求在线上报赛入口上传您的创意视频:

  l  一个最长不超过3分钟(持续成功类不超过4分钟)的视频文件

  l  最大50MB

    l  MP4格式


视频分辨率


注:若您的案例入围,但视频质量无法满足艾菲奖颁奖典礼使用要求,我们可能会要求您寄送高清视频至大中华区艾菲奖工作组。创意视频也会用到后续的宣传中。

 

创意材料  创意视频及格式要求

您的创意作品中未使用过的收费图片&音乐

不要在您的创意视频中添加原始创意作品中未曾使用的商业素材图片&音乐

艾菲是一个非盈利的教育组织,旨在表彰具有实效性的营销传播创意和其团队(客户和代理公司)。在涉及到投放于原始创意作品的元素/音乐的权利/许可时,我们建议参赛单位与相关方沟通奖项报赛事宜 - 大部分国际奖项与艾菲的要求类似,应该可以解决。但凡涉及到您所提交案例中非原创的音乐/图片及其他元素,您必须保证您有权使用。

 

持续成功类案例创意视频

由于持续成功类要求案例持续投放三年或三年以上的特殊时间跨度,该类别的创意视频可长达4分钟(其他类别不得超过3分钟)。参赛单位应呈现这几年中案例是怎样持续培养受众的?何时持续培养受众的?用什么渠道持续培养受众的?(方式、时间、渠道)。持续成功类创意视频必须:

l  除了创意作品在起始年份(“起始年份”为a.案例投放起始年 或b.距今至少3年前)的投放作品,至少包含一个中间年份以及最近的年份(20186-20195月)的投放作品

l  在视频中清晰的注明所示创意作品投放的年份

l  视频时长不超过4分钟



创意材料  创意平面及格式要求

l  在评委浏览了案例和创意视频后,他们将观看1-2张创意平面。该平面应与创意视频互相补充,帮助评委更好地评估受众所看到的创意作品

l  可上传1-2张3分钟创意视频中所展示的核心平面——其适合静态观看(例如:网页、带有少量文字平面广告、邮件页等等)或希望评委在观看创意视频后可以从其他角度参考作品。

l  这是展现以下两种创意作品的好机会

-更适于静态观看的图像

-进一步强调所希望引起关注的关键创意元素

2018年比赛中,多位评委曾提出参赛单位没有通过创意平面充分展现作品。

l 技术要求:.jpg/ .jpeg/ .png格式,300dpi的分辨率,每张大小不超过1MB。

l  请勿在创意平面中体现:

l  竞争性作品和Logo

l  任何代理公司的名称和Logo

l  具体结果数据

l  您无权使用的素材

l  非中文创意平面,请务必提供双语版本创意平面注:这些评审中用到的图片也会用到后续的宣传中。



Logo及授权确认书格式


 

公司LOGO

l  案例所有主要代理公司和客户公司需上传各自公司的Logo。

l  技术要求:.ai格式;总共提交1-4LOGO;如无代理公司,可只提交1LOGO;在有两个客户和主要代理公司的情况下,需提交4LOGO

 

授权确认书

l  在案例正式提交前,请客户公司和代理公司双方高管仔细彻底核对公司和个人表彰信息(在此之后该部分不能删除替换),并签署同一张授权确认书。该材料在大中华区艾菲奖官网和线上报赛入口均可下载。

l  艾菲奖认为,所有在报赛阶段得到认可的公司及个人,也应在获奖时得到相同的表彰和认同。艾菲奖在任何时候都不允许个人或公司表彰信息被移除或替换。

l  当同一营销传播案例投报不同类别时,将生成相应不同的案例编号。请以案例编号为单位上传授权确认书

l  在参赛表和授权确认书右上角的指定位置输入您的案例编号

l  技术要求:.pdf格式

 

授权确认书

上传PDF格式的、客户公司和代理公司双方高管署名的授权确认书(必须为带有真实签名的扫描文件)。

公司LOGO

案例所表彰的主要代理公司及客户公司的LOGO均需提交。

规范:.ai格式;总共提交1-4个LOGO;如无代理公司,可只提交1个LOGO;在有两个客户和主要代理公司的情况下,需提交4个LOGO

综述

产品与服务类

2019大中华区艾菲奖共设29个“产品与服务类”子类别。

请根据客户公司的产品和服务属性投报合适的类别。同一营销传播案例只能投报一个产品与服务类子类别。

专项类

专项类旨在展示市场营销如何应对特定的商业境况或挑战。2019大中华区艾菲奖共设34专项类子类别,分别包括聚焦于受众、商业挑战、媒体、以及行业趋势等等。

请在投报时阐明案例所解决的商业问题和挑战及为什么是该类别内最具实效的案例。同一营销传播案例可投报不同的专项类子类别,但必须根据各类别的要求,量体裁衣做出相应的修改,以此来使案例描述符合类别的关注重点。

请务必认真阅读类别定义,若您的案例不符合类别定义要求,评委会扣分。如果您不确定您的案例信息是否符合某个参赛类别的定义,或者是否应该申报这个类别。您可以罗列一个大致的案例信息及提纲通过发送邮件至support@greaterchinaeffie.org进行询问。

特别介绍

l  今年,大中华区艾菲奖在“产品与服务类”中增加宠物关护类教育类电子游戏类三个子类别;

         在专项类中增加意见领袖类购物者&电子商务营销类社交媒体营销类三个子类别。

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常见问题解答

1.我可以申报多个类别吗?

每个案例只能申报一个产品与服务类类别,但可以同时申报多个专项类类别。

l  同一营销传播活动最多投报4个类别

同一营销传播活动最多可以投报4个不同的类别(其中至多投报1个产品与服务类的子类别)。每投报一个子类别需提交单独的案例并支付独立的费用。

同一营销传播活动不能被多家参赛单位在同一子类别中作为不同案例投报,不同参赛单位需要合作投报同一类别的案例。不同参赛单位可以分别作为主要代理公司在不同类别中投报同一个营销传播活动。即使是同一营销传播案例,也需要根据所投报的不同子类别量体裁衣

评委们经常指出一些案例明显使用相同的说辞和展示方式投报了多个类别,这将影响案例的最终得分。

l  另外,产品与服务类中的子类别新产品与服务类不可与产品与服务类中的其他子类别同时投报;但可以与专项类中的任意子类别同时投报

 2.哪个类别参赛的案例最少

大中华区艾菲奖不会透露有关信息。每个类别的参赛数量不会影响到您案例的获奖情况。如果一个类别中出现了超出组委会规定可以表彰数量的作品,我们将把类别拆分,以表彰和鼓励更多出色的案例。

 3.我应该用特殊的参赛表报赛吗?

今年,大中华区艾菲奖组委会提供四种参赛表:普通参赛表、持续成功类参赛表、环境公益类参赛表、购物者&电子商务营销类参赛表。


类别概况

产品与服务类

专项类

农业、工业、建筑与房地产类

常规专项

机动车-汽车后市场类

品牌体验-产品类

机动车-交通工具类

品牌体验-服务类

美容类

品牌内容类

饮料-酒精类(定义修订)

品牌化增值服务类

饮料-非酒精-碳酸类(定义修订)

B2B

饮料-非酒精-非碳酸类(定义修订)

文化营销类

文艺、娱乐与运动类

互动社群类

电子产品类

娱乐营销类

时尚风格与休闲生活类

即效营销类

能量、营养与健康类

场景营销类

金融产品与服务类

季节营销类

政府、机构类

短效传播类

家电与家居用品类

单一影响互动传播类

网络、电信产品与服务类

单一零售商类

媒体和娱乐公司类

赞助和事件营销类

新产品与服务类

体育营销类

包装食品、零食及甜点类

商业挑战

个人护理类

企业声誉类

专业服务、办公&速递类

以弱胜强类

餐饮类

品牌活化类

零售类(定义修订)

小预算-产品类

交通服务类

小预算-服务类

旅游观光类

持续成功类

软件与应用程序类(定义修订)

购物者&电子商务营销类(新增)

医疗保健类

媒体

宠物关护类(新增)

数据驱动类(更名、定义修订)

教育类(新增)

媒体创意类

电子游戏类(新增)

媒体创新类


媒体内容合作类(更名、定义修订)


社交媒体营销类(新增)


Positive Change


环境公益类


公益类-品牌


公益类-非营利机构


特殊受众


母婴营销类


儿童与青年营销类(合并)


意见领袖类(新增)



类别与定义


      产品与服务类      

1. 农业、工业、建筑与房地产类

所有工农业相关产品、材料、工具与服务;房地产网站、经纪人、房产、租赁、公寓、商场等,包括商用楼盘与住宅楼

2. 机动车-汽车后市场类

产品售后服务及配件,如汽油、机油、轮胎、电池、油漆、快速润滑油、换油、消音器、变速器、雨刷器、性能优化等;和汽车相关的维修、销售交易、售后服务等平台类服务。

3. 机动车-交通工具类

交通工具,如汽车、卡车、摩托车、新能源汽车等。

4. 美容类

美容产品与服务,美容产品包括化妆品、香水、美发产品、美甲产品等; 美容服务如沙龙、spa等。

5. 饮料-酒精类(定义修订)

蒸馏酒,如白酒、白兰地、朗姆、伏特加、威士忌等;发酵酒,如啤酒、黄酒、水果酒(葡萄酒为主)等;配制酒,如竹叶青、味美思、雪利酒、马德拉酒、马尔萨拉酒等。

6. 饮料-非酒精-碳酸类(定义修订)

注入二氧化碳气的饮料,包括碳酸饮料、充气运动饮料、气泡型苏打水等(能量型饮料请报名能量营养与健康类)。

7. 饮料-非酒精-非碳酸类(定义修订)

咖啡,茶,果汁,蔬菜汁、牛奶、代乳饮品,瓶装水等。

8. 文艺、娱乐与运动类

该类别包含各种文化与艺术形式、娱乐形式及体育赛事。文化与艺术形式包括:演出,博物馆,音乐组织,音乐会系列,文化节,戏剧节;娱乐形式包括:电影、电视节目、玩具、娱乐应用等所有娱乐形式;体育赛事方面:例如美国超级碗、运动队等均可投报。

9. 电子产品类

视听产品,例如电视、收音机、移动设备、家用影院、相机、电脑硬件、笔记本电脑、平板电脑、音响设备、游戏机、可穿戴设备、航拍无人机、外接式VR/AR头显、一体式VR/AR头显设备等。

10. 时尚风格与休闲生活类

包括服装、眼镜、鞋包、内衣、珠宝等品牌,可以是奢侈品、快时尚、运动休闲、专业户外设备。

11. 能量、营养与健康类

该类别包含针对能量补给、健身与健康生活方式的产品与服务,包括健康追踪器、维生素、能量棒、功能饮料等,同时也包括减重健身各类相关项目、训练营、器材等。

12. 金融产品与服务类

该类别包含旨在宣传金融机构的整体形象与职能的传播运动,也包含针对某项特定金融产品或服务的传播运动,例如信用卡、储蓄卡、贷款、按揭、互惠基金、支票、保险等。

13. 政府、机构类

政府类指市级或省级经济发展项目、彩票、公共设施与服务(例如倡导节电)的营销传播,包括政治信息传达; 机构类指特殊利益、贸易群体的营销传播。

14. 家电与家居用品类

厨电、空调、家务机器人、家具、地毯、装饰、墙纸、涂漆、床上用品、清洁剂、洗衣液、卫生纸及家政服务等。

15. 网络、电信产品与服务类

无线、移动通讯供应商,高速网络服务,线上服务,门户网站,搜索引擎及相关产品与服务,捆绑类套餐。 

16. 媒体和娱乐公司类

该类别参赛案例的广告客户公司须为以下任一属性:电视台/电视网络,网站(娱乐、生活、新闻、交易等),杂志,报纸,商业媒体或行业媒体,电台,广播公司等。

17. 新产品与服务类

为了推广某种新产品或服务而进行的营销传播。从未面世过的,或是某一新兴品类中的产品或服务均 可参与该类别。但任何产品链延展性质的产品或服务都不能算作“新产品与服务”。 艾菲视以下情况为产品链延展性质的产品与服务:

·       任何与现有产品共享品牌名称、同品类且与母产品属性相同,但提供新口味、尺寸、包装、型号等。

·       经过结构优化或成分添加但价格并无显著变化的衍生产品。

·       使用同一品牌名称但为消费者提供多种选择的产品(例如少糖/无糖饮料)。

此案例必须阐释产品与服务所具有的“新”属性以及“新”属性导致的市场状况。例如,有哪些特定的新属性? 为什么此新属性很重要?请参考持续成功类的品类状况的相似方式来阐释此(新产品与服务类)的品类状况。

18. 包装食品,零食及甜点类

包括常规和减重/低热量的包装与冷冻食品;冰激凌,糖果,薯条,饼干,烘焙食品,坚果,水果与蔬菜零食,爆米花等。19. 个人护理类

如肥皂,口腔护理产品,脸部及身体乳液、清洁用品,棉棒,除味剂,女性卫生用品,剃刀,剃须膏等。

注意:与美容及仪表相关的产品或服务应投报美容类

20. 专业服务、办公&速递类

商务专业服务例如咨询,会计,法务,招聘等。速递、包裹跟踪、国际快递等; 办公:打印机、服务器、传真机、复印机、办公桌及其他办公用品。

21. 餐饮类

餐饮指快餐(休闲餐饮)、连锁餐厅、中高端餐厅以及所有相关服务。

22. 零售类(定义修订)

适用于所有零售/电子零售/无人货架/按照商品目录销售普通或特定商品的公司。例如,百货公司,线上零售商,服装,时装,鞋或饰品店,食品零售商,电影/书店,折扣店,玩具店,贺卡店,手工艺品店,专门店等。

23. 交通服务类

航空、铁路、公交车、出租车、专车、地铁、汽车租赁、轮渡、自行车等类型的交通服务。

24. 旅游观光类

邮轮旅行,酒店,度假村,游乐园,旅游网站和预订服务,目的地推荐,旅游宣传活动等。

25. 软件与应用程序类(定义修订)

该类别的产品与服务包括软件、群组软件、操作系统、软件即服务或基础设施即服务(SaaS/IaaS)、云服务、以及储存于电脑、平板电脑、移动端等终端设备本地的软件或应用程序(apps)。

26. 医疗保健类

该类别包括医药品、一般医疗保健与OTC产品、保健品、口腔和医疗卫生服务,同时还包括消费者健康教育和疾病知识普及。

27. 宠物关护类(新增)

任何形式的动物关护产品和服务,包括食物,玩具,兽医和寄养,训练,育种家 

28. 教育类(新增)

该类别包括与早教、幼教、学历教育和非学历教育相关的教育产品和服务。

29.  电子游戏类(新增)

该类别包括与单机游戏和网络游戏相关的产品与服务。

    专项类        

      常规专项    

1. 品牌体验-产品类

2. 品牌体验-服务类

以上两类旨在展现参赛案例如何使用非传统广告手段创造品牌体验。参与该类别的案例必须将品牌或产品在线上或线下生动地呈现给特定受众,并与之产生互动,从而达成营销目标。您可以通过改造产品、重新设计概念店,或是设计一款新游戏、营造互动体验来推广新产品、传播品牌个性。只要您能够证明案例真实并具有实效,就能够参赛。参赛案例应当展现广告主如何创造印象深刻、引人入胜的体验,从而令品牌与消费者建立深度联系,同时还需说明品牌体验与品牌整体策略之间的关联性。

注意:无论您的案例参与的是该品牌整体的营销运动,抑或项目的一部分,都可以投报。

3. 品牌内容类

此类别适用于通过品牌原创内容,有效触及目标受众的非广告传播,旨在表彰以品牌内容衍生出核心创意的营销传播案例。参赛者必须详述其创造的内容,是如何将其关联至整个品牌与商业目标的,如何分发给目标受众和被受众分享的,以及为品牌与商业所达成的成果。 

4. 品牌化增值服务类

此类别针对营销者在应对市场商业挑战时制造的更类似于一项服务的产品。此服务不作出售,而作为营销方案的一部分,意在通过给消费者提供品牌相关的效用来体现和强化品牌本身的核心理念。参赛者必须详述该旨在应对商业挑战而创造的产品或服务,解释其作用和目标,与受众沟通的方式,以及最终结果。

例:科技公司提供机场免费充电口;运动品牌开发的健身训练app等。

注意:评委们希望理解该品牌所创造的产品或服务对消费者的现行效用,以及它是如何增进品牌的成功。

5. B2B类

该类别针对企业对企业的营销,来自任何细分市场的任何类型产品和服务的B2B营销活动,都具有参赛资格。

6. 文化营销类

该类别适用于借助文化的元素或形式,建立产品与客户情感联系的传播运动。投报的案例需说明是如何在传递文化精神的同时,让受众“潜移默化”地接受品牌信息并取得成功的营销成果。它包含利用综艺、影视、活动、音乐、社交媒体、短视频、明星代言、游戏等任何文化载体,传递文化元素以进行的各类营销活动。

7. 互动社群类

该类别是指建立某品牌有效的,互动的群体社区,而不仅限于对其点赞。参赛案例须为通过制造内容,创造体验、平台或新闻等以达到群体的壮大、互动、分享或强化信息的目的,直接关联其目标的品牌。参赛者须阐明其如何定义其社群的实效,他们已经取得的具体成果,以及为何该互动社群对其品牌/商业发展具有重要意义。

8. 娱乐营销类

该类别适用于借助娱乐的元素或形式,建立产品与客户情感联系的传播运动。投报的案例需说明是如何在传递娱乐精神的同时,让受众“潜移默化”地接受品牌信息并取得成功的营销成果。它包含利用综艺、影视、活动、音乐、社交媒体、短视频、明星代言、游戏等任何娱乐载体,传递娱乐元素以进行的各类营销活动。 

9. 即效营销类

该类别表彰公司、品牌或产品通过发生在社交网络和实时平台的实时对话中取得的成果,也可以是依托大数据平台所分析所获取的实时结果所实施的营销传播活动。参赛案例通过实时内容、促销活动、客户服务或品牌活化等方式来创建对话或响应实时反馈来实现和提供产品和服务的实时更新。

10. 场景营销类

该类别是为针对消费者在线下生活场景或者线上互联网场景中所具有的心理状态,行为或需求而进行的营销传播活动设立的。投报的案例必须阐明在特定场景下,消费者的行为以及洞察消费者此行为的途径,也应该展示如何通过场景激发消费者需求(如品牌、产品的植入),并最终引导消费者行为从而成功实现营销目标。 

11. 季节营销类

季节,假日和事件活动等为营销者提供了以其目标受众的时节性需求为基础建立策略性营销的机会。此类别旨在表彰有效利用季节,假日或文化事件活动来推动商业成果的案例。

12. 短效传播类

针对特殊节庆、活动、赛事及热点进行的短期传播,传播运动持续时间可以从一天到几周,最长不得超过3个月。

13. 单一影响互动传播类

此类别旨在表彰那些具有能够将涟漪效应最大化的洞察力的品牌。参赛案例需展示其如何将品牌/产品/服务置于强烈关注下以产生立竿见影且可量化的影响。

获奖案例须具有非凡的洞察力与创造力,能够使品牌突破常规,取得意想不到的成果。最具实效的案例能够呈现出线上或线下实况体验、时机、噱头和策略,亦或通过公关,社交媒体,数字化交互参与,甚至利用某一时刻创造的内容来刺激付费营销活动来扩大影响。

此类别聚焦那些能够在活动的单一重要时刻,直接产生与预期相符的真实成果的实效营销传播案例。

14. 单一零售商类

该类别适用于有着量身定制的针对零售商特定的创意,并在单一零售连锁链中实施该创意的营销活动。该类别的案例需提供关于如何针对特定零售商以及该零售商顾客,有效地设计方案的洞察。参赛者需要详述影响该零售商品牌的特定的购物者壁垒,以及他们如何通过定制化方案为该特定零售商解决这些问题障碍。参赛者必须在参赛表中注明“单一零售商类-[输入子类别]”
子类别包含:

·          便利店

·          超市

·          药妆店

·          其他

其他包括仓储会员店,超值连锁店,电商专营店,专营店包括消费性电子产品、硬件产品、办公产品、体育用品等。

15. 赞助和事件营销类

该类别表彰利用赞助和/或事件营销来建立战略传播目标的案例。参赛案例必须展示传播运动是如何利用赞助和/或事件营销成功地与目标受众沟通和建立联系,进而驱动达到商业目标,参赛者须确保作品呈现的结果是由此项活动产生直接影响作用的结果。

例:组织或赞助一个一次性的促销活动、季节型事件、展会、秀场、品牌体验、音乐会演唱会、体育赛事等等。

16. 体育营销类

该奖项是为有针对性围绕相关体育活动的营销策略案例而设立。参赛者必须详述该体育营销活动策略背后的原因并证明品牌取得的是与其内容互动的直接结果。大中华区的个体品牌所进行的企业营销推广活动均有资格投报该类别。参赛作品必须分离出且提供仅在大中华区投放的结果。

      商业挑战    

17. 企业声誉类

旨在提升企业声誉,不仅限于其产品,也包括赞助,形象与身份。除需呈现有关声誉的标准外,参赛单位 也需提出这些标准是如何关联其商业品牌,以及重要性。

18. 以弱胜强类

该类别适用于相对小型或新兴的品牌:

1)针对知名领军品牌的进军;

2)小型的现有品牌挑战呈现出“沉睡的巨人” 的形势的老品牌;

3)进驻一个新产品/服务领域的企业对阵该领域大型、知名企业的竞争(该参赛品牌不得是比竞争企业更大企业的子品牌)。

参赛者须详述所面临的商业挑战,竞争环境与条件,以及如何克服不利条件并取得成功。参赛者须阐明包括弱方与强方之间市场差异在内的竞争格局,从而论证为何该品牌是弱方。没有充分证明品牌处于弱方的参赛案例,评委将酌情扣分。

19. 品牌活化类

作为一项针对复兴活动的奖项,要求参赛案例的品牌必须经历过几年的衰退期和至少六个月的销售额回升。参赛者必须详述其商业挑战、品牌现状、竞争格局以及如何成功实现其营销传播成果。

注意:参赛案例必须论述之前的营销投资和战略。同时,详述其复兴时长。

20. 小预算-产品类

21.  小预算-服务类

以上两类适用于(此类别的案例必须代表在参赛规定时间内投放的)仅针对该品牌的营销传播运动。该类别的参赛案例,不得是产品链延展性质的服务。艾菲将产品链延展定义为:

·       与现有品牌共享品牌名称,同品类,但具备新特点的产品变种;

·       经过结构优化或成分添加,但价格并无显著变化的衍生产品或服务;

·       使用同一品牌名称但提供多种选择的产品(例如新口味、少糖/无糖版)

该类别参赛案例必须包含捐赠和非传统媒体价值,以及活化成本。
符合参赛资格的预算如下:

· 城市范围:不超过100万人民币

· 省级范围:不超过200万人民币

· 全国范围:不超过500万人民币 

22. 持续成功类

产品或服务的营销传播运动经历了三年或三年以上的持续成功。案例结果至少追溯到 2016 年 6 月1日, 且必须包含当前年度的结果。参赛案例必须在策略与创意执行两方面有一个共同目标;有随着时间推移,能 证实实效的持续性核心执行元素(例如,代言人,歌曲,主题,口号等)。参赛案例必须提供第一年、中间年以及最近年度的数据,当前年度的结果必须包含在内。

注意:此类别有专用参赛表。

23. 购物者&电子商务营销类(新增)

该类别专门针对为吸引购物者群体的营销传播活动而设,受众群体可以来自于传统的零售渠道,或者在电子商务领域(或者二者都有)。案例应当展现品牌如何利用从线下和/或线上的购物者行为得来的洞察来创造整合互动的体验从而影响采购行为。

注意:此类别有专用参赛表。

      媒体       

24. 数据驱动类(更名、定义修订)

此类别旨在表彰媒体运用数据和技术,在适当时机,对特定的受众匹配合适的信息以投放广告。其主要包括:

·       运用数据理解目标受众

·       使用定制化的创意信息

案例应要证明这些手段是如何基于定制受众的价值,为实现企业或品牌的KPI及ROI,使媒体的运用最优化。数据驱动的最好例子体现在自动化,应用技术,人类和人工智能的相互作用和运用,以此达到为受众精准递送信息并取得最佳结果的目的。报赛时,您的案例必须详细叙述媒体策略的数据在达成品牌和商业目标时所扮演的角色。

25. 媒体创意类

该类别适用于具有杰出实效成果的创意,创意设想与媒体创意的构成界限是模糊的,某些情况下是媒体激发创意推动了整个营销传播活动的成功,媒体当然不能摆脱内容而存在,但该类别认可由媒体创意主导的案例,旨在表彰那些强大的作为驱动营销传播活动源动力的媒体创意。所有由媒体创意激发驱动的传播战役都有资格参赛,例如:

·       内容主导-由内容创意主导的案例

·       数据驱动洞察-由数据驱动洞察主导的案例

·       技术主导-由技术创意主导的案例

·       媒体创意主导-不同于以上所述的媒体创意主导的案例

26. 媒体创新类

该类别所表彰案例的洞察与创意能够改变某种媒介渠道的运用方式或者创造某种新的渠道。参赛作品必须打破传统的媒体运用模式, 吸引受众并与之有效互动。改变规则以产生最大化的影响。

不论采用单一执行还是一系列动作,不论通过一种还是多种渠道,作品必须展示新颖有创意的媒体运用。

 

注意:所有参赛案例必须具体描述创新项目和取得的结果。书写案例以描述类别情况并就如何创新使用媒体提供清晰的说明。

 

27. 媒体内容合作类(更名、定义修订)

该类别所表彰的案例基于品牌和媒体公司/平台间的合作以创造和激发超出传统广告的原生媒体内容。

参加该类别的案例必须说明广告主和其媒体伙伴如何通过媒体公司的优势和创新将品牌策略贯穿于一系列的传播渠道并与受众建立联系。 

该类别表彰的是媒体公司通过运用整合传播渠道,输出创新性和策略性内容,为广告主和消费者间建立创新性联系的案例。每一条被激活的渠道在传播过程中对实现实效和传播运动的影响力至关重要,并且应能体现这家媒体公司的价值。

28.      社交媒体营销(新增)

此类别案例适用于使用社交作为主要传播渠道或者将社交作为核心部分的案例活动。该类别案例通过社交相联的消费者和社交的影响力发挥作用。评委期待案例起始于社交创意,而不是带有社交媒体元素的广告或整合传播。评委需要清楚了解为何社交是解决客户需求的正确选择,以及社交活动如何实质可量化地产生了商业成果。仅仅计算产品展示、点赞或分享的次数是不够的,参赛者应通过社交对消费者行为或感知的直接影响来衡量和证明社交的商业价值,并且应该展示与所达成商业成果的关系。

      Positive Change       

29. 环境公益类

该类别表彰在营销传播中融入“可持续发展”理念,使品牌或非营利机构的受众做出更加符合“可持续发展”的决定或行为,抑或他们对“可持续发展”相关的产品服务产生了更大的需求。

该类别入围及获奖作品需展示融合了“可持续发展策略”的实效营销案例是如何为品牌及环境带来积极的改变。

在艾菲奖的常规要求之外,该类别针对其特定领域还有一些其他注意事项。

该类别的案例必须拥有与以下陈述相符的主要策略目标,即:使受众做出更加符合“环境可持续发展”的决定,并必须包含环保意识的传递。

参赛单位应说明可持续性目标是如何与整体的品牌业务策略相关联的。

评委衡量该类别案例成果的标准是:受众做出了更加符合“环境可持续发展”的行为改变。这包括:

·       意识 – 提高受众对环保产品服务的意识。

·       试用 – 促使受众有意参与尝试使用环保产品或服务。

·       替换 – 促使受众以环保产品服务替换原有产品服务。

·       使用方式改变 – 改变受众原先不环保的消费方式或行为。

注意:此类别有专用参赛表。

30. 公益类-品牌

该类别旨在表彰那些利用其品牌平台公益性将世界变得更美好的品牌。获奖案例应具备这样的特性:以营利为目的的企业把商业目标与社会效益紧密结合在一起,并成功对整体品牌策略产生影响,最终产生积极的商业和社会价值。

31. 公益类-非盈利机构

由非盈利机构、协会或政府为某项公共服务,福利措施进行的传播;参赛者须展示营销案例对问题/议题产生的可量化影响。(以此作为评委评估的重要部分)

      特殊受众       

32. 母婴营销类

该类别专为那些成功沟通了孕期女性、新生儿或婴儿家长的案例设置。参赛者需书写表明如何创建案例且特定指向该目标群体,以及是如何取得成功的。鉴于受众的特殊性,在案例中涉及针对该群体传播的限制条款及特定要求等相关信息,将对评委评审有所帮助。

33. 儿童与青年营销类(合并)

此类别旨在表彰那些针对儿童(14岁及以下)和青年(15-34岁)沟通的营销传播案例。参赛者需表明参赛案例是如何创立并指向目标群体,以及是如何取得成功的。鉴于受众的特殊性,案例中涉及针对该群体传播的限制条款及特定要求等相关信息,将对评委有帮助。

该类别需要在创意作品或策略中标明专门针对儿童和青年市场的元素,或者相关的影响方式和/或细微差别、潮流趋势、价值、语言特色以及这些对所提交作品的意义。评委可能对这一特殊的年轻受众不熟悉,所报案例需要向评委展示这些细节特质。

34. 意见领袖类(新增)

意见领袖营销是指品牌与对其品牌潜在消费者有影响力的关键目标群体建立联系。当品牌通过强有力的少量意见领袖对其潜在消费者带来积极影响时,即意味着品牌的成功。意见领袖可能来自于社交媒体领袖、品牌大使、名星代言人、记者、博主等。此类别表彰的案例应能迎接挑战从而找到绝佳的意见领袖并将他们转变为品牌的拥护者。

不管意见领袖与受众如何建立联系,报赛案例必须要讲清是如何成功地让意见领袖为品牌进行传播的,从而对品牌受众产生指数级的影响力,彰显意见领袖在一对多传播相较于一对一传播中的优势。参赛者必须详述如何策略性地使用这种关联来产生切实的由意见领袖带来的结果。同时参赛者必须清晰地阐释意见领袖群体和其受众群体以及由此对品牌带来的影响。若此部分未讲述清晰,评委会扣分。

案例参赛费由案例的提交时间而定,当案例的所有相关信息填写完整并且付款后,案例才算提交成功。可官网下载查看2019大中华区艾菲奖线上报赛流程指导》以便成功提交案例。

 

参赛费缴纳方式:

1. 在报赛系统完成新案例创建、上传所有参赛资料并填写媒体附录后,出现付款按钮,可对单个/多个案例进行付款。

2.报赛系统填写发票信息及其寄送信息

3.报赛系统进入支付流程,包括

线上银联支付

支持公对公和私对公业务

银行汇款

请参照下方收款账户信息,进行银行转账付款;获取付款凭证后,按照报赛系统的上传付款凭证页面所写要求上传该凭证,以供工作组审核付款。


大中华区艾菲奖工作组账户信息

收款单位:宜弗菲文化传播(上海)有限公司

开户银行名称:中国银行股份有限公司上海市漕河泾支行

银行地址:中国上海徐汇区桂平路391A1

开户银行账号:446876518202

SWIFT CODEBKCHCNBJ300

CNAPS: 1042 9005 0152

4.进入付款审核,等待结果(请耐心等候)

5.获得付款审核结果:审核结果将通过邮件发送至报赛人;报赛系统我的订单亦可查询,

审核通过即案例提交并付款成功,完成报赛;若审核未通过可询问大中华区艾菲奖工作组。