2020年3月，赢联数字首席执行官李茂山加入大中华区艾菲董事会，成为大中华区艾菲第十六位董事。作为董事，李茂山将积极运用自身的专业及资源，为中国营销行业特别是意见领袖（Influencer）营销领域，贡献力量，推动大中华区艾菲迈入更高的台阶。

大中华区艾菲董事总经理，全球艾菲高级副总裁徐浩宇表示：

“艾菲非常荣幸并欢迎茂山加入大中华区艾菲董事会。未来，赢联数字将和艾菲一起深耕中国营销市场，协助优化奖项赛事运营，并且在意见领袖（Influencer）营销领域，共同助力营销传播领域的升级与发展，为新媒体产业、营销行业、供需企业开拓活力与变革的机遇。”

多方面助力艾菲发展

推动艾菲四大支柱成为营销行业的思考方式和思维习惯

自1968年成立，到2003年进入中国，艾菲秉承着通过奖项、教育、和实效营销的一流见解，来引导、启迪和表彰实效营销作品及其实践者。对于艾菲所倡导及表彰的实效营销，李茂山总结了颇接地气的表达：“营销不看广告看疗效，最终回归的本质还是品效合一”。

对艾菲实效的认可是李茂山加入大中华区艾菲董事会的初衷。对于2019年艾菲的直营，李茂山表示“相信直营后的大中华区艾菲，将和艾菲全球更加紧密和一体化”。作为大中华区艾菲董事，未来李茂山将助力推动艾菲奖项评选机制的“四大支柱”成为营销行业的思考方式和思维习惯。

作为2020大中华区艾菲奖意见领袖营销专项类别的战略合作伙伴，赢联数字及李茂山将积极发挥领域专长，为艾菲及行业贡献专业支持。“赢联数字作为意见领袖（Influencer）营销的践行者和引领者。希望通过每年10亿+ 的采买金额和累计 30亿+ 的采买总额为行业赋能。通过对采买数据的分析和沉淀，再结合品牌厂商的需求和媒体平台的动态。实现供需双方的串联和资源平台的并联。打造品效合一的营销整合平台，实现共赢和多赢。” 赢联数字在意见领袖（Influencer）营销的深耕者角色，造就了李茂山对于大中华区艾菲奖项的鼎力支持：“2020年，大中华区艾菲设立意见领袖营销专项类别。未来在今年的赛程中，赢联数字在意见领袖（Influencer）营销专项类别发挥着重要的专业支持指导作用，为该专项类别的定义评估、类别划分、报赛指引和以及未来的运营推广贡献着专业支持。” 对于2020大中华区艾菲奖项赛事，李茂山也针对参赛表格等报赛资料给予了独到的思考与见解。

作为深耕者，造就品牌意见领袖营销全流程管理

引领意见领袖营销在中国市场的战略布局

媒体形态推动营销的变革，内容生态推动媒体的变化。从传统媒体的代言人到新媒体的带货王，从传播声量到销售流量，从 KOL到KOC，意见领袖（Influencer）的商业变现价值日趋凸显。赢联数字在2016年正式进入新媒体（KOL）采买领域, “率先实现了‘采买策略+’的服务模式：+内容管理，+技术平台，+流程管理，+舆情服务等等，赢得了行业领导品牌的信任和支持”。

新媒体时代，个人、博主、媒体、营销账号和 MCN 机构的快速迭代，不同形式结构、不同组织架构的意见领袖（Influencer）不断涌现。自 2016 年以来，意见领袖（Influencer）营销体量呈几何级数增长，2019 年的意见领袖（Influencer）营销体量将增长至 2017 年的两倍以上，以意见领袖（Influencer）营销为代表的互联网营销方兴未艾，商业转化和销量变现的成长空间不可估量。品牌运用意见领袖（Influencer）营销已成战略布局重点，李茂山表示，“意见领袖（Influencer）给品牌带来的是‘意见的内容’和‘领袖的流量’。但如何让‘意见的内容’和‘领袖的流量’为品牌所用，品牌的营销管理至关重要。水能载舟，亦能覆舟。在意见领袖营销的战略和战术的驱动上，在线上和线下的联动上、在粉丝和用户的互动上，都要有所规划，有所为有所不为。”

纵观中国市场的意见领袖（Influencer）营销，“经历了从‘代言人’到‘带货王’，从‘传播’到‘渠道’的营销进化，意见领袖（Influencer）营销一定不只是4P中促销的选择，而是参与到营销4P的全营销流程”。李茂山表示，在意见领袖（Influencer）营销的营销管理中，以新媒体（KOL）采买为例，主要呈现五大趋势：

第一，  分工本土化，本土供应商成为新媒体采买的核心供应商

第二，  采买标准化，从采前评估到采后审计逐步建立行业标准

第三，  媒体渠道化，从CPC到CPA到CPS，销量转化成刚需

第四，  直播标配化，从直播+到+直播实现从传播到渠道的进化

第五，  L+C一体化，KOL采买模型的1:9:90到KOC的1:9:90:900

未来，赢联数字将发挥意见领袖（Influencer）营销战略和战术驱动作用，深耕意见领袖（Influencer）营销全流程管理服务，引领意见领袖（Influencer）营销在中国市场的战略布局。